中石油濟南分公司把2015年作為“素質(zhì)提升年”，設(shè)計運行“全員培訓體系”，按照“一個檔案、三級評定、三支隊伍、多門課程”的整體思路，打造機關(guān)崗位、片區(qū)經(jīng)理、加油站員工三支培訓師隊伍，促進培訓工作進一步系統(tǒng)化、常態(tài)化、規(guī)范化。

　　按照培訓體系規(guī)劃，中石油濟南分公司在基層油站實行技能認證制，員工掌握的技能越多，在薪酬、升職上的待遇就越高，反之，則“無技無勞無酬”。而面向廣大基層一線員工實施技能培訓的，就是基層培訓師。人人都可報名、人人都有機會成為培訓師，調(diào)動基層員工學技能、長本領(lǐng)的積極性。此外，基層培訓師可以隨時隨地對加油站員工進行培訓，成為連接公司與員工、機關(guān)與基層的橋梁，解決公司與一線、機關(guān)與基層在政策宣貫、業(yè)務(wù)培訓、技能提升上的“最后一公里”問題。

　　今年以來，濟南分公司打造機關(guān)培訓師25人、片區(qū)培訓師4人、庫站培訓師6人，先后開展集中培訓、分片培訓、培訓師送教到站的培訓80余場次，接受培訓員工600余人次，有效提升員工各方面業(yè)務(wù)技能，支撐公司業(yè)務(wù)發(fā)展。