品牌是消費(fèi)者識(shí)別企業(yè)及相關(guān)產(chǎn)品的一種依據(jù)，是具有持續(xù)創(chuàng)造、穩(wěn)定的有形或無形利益的競爭過程，是具有者在競爭環(huán)節(jié)中優(yōu)勢體現(xiàn)的載體。品牌競爭力不僅僅是在產(chǎn)品層次上，更多是員工素質(zhì)、企業(yè)文化、公眾形象、資金投人、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、廣告宣傳、營銷創(chuàng)新、質(zhì)量管理體系等的綜合體現(xiàn)。潤滑油是四大石油終端產(chǎn)品之一，盡管其產(chǎn)量只占石油產(chǎn)品很小的份額，然而潤滑油的豐厚利潤令無數(shù)英雄競折腰。

　　同時(shí)潤滑油獨(dú)特的商品性質(zhì)是石油煉制企業(yè)好的宣傳載體，可為企業(yè)樹立良好形象搭橋鋪路。隨著汽車家庭化進(jìn)程加快，潤滑油逐漸向消費(fèi)品轉(zhuǎn)化，成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢扇鄙俚奈锲?，潤滑油市場歷來是國內(nèi)外著名石油產(chǎn)品生產(chǎn)廠商必爭的領(lǐng)域，而且潤滑油國內(nèi)市場是較早開放的，1992年潤滑油的供給就由國家計(jì)劃配置轉(zhuǎn)向市場調(diào)節(jié)。

　　由于利益豐厚，缺乏宏觀調(diào)制和市場有效管理，各種潤滑油調(diào)合廠在全國遍地開花，各種牌子層出不窮，而且每天都有新的牌子出現(xiàn)，供大于求的矛盾越演越烈。外國公司的知名品牌，如美孚、埃索、BP、殼牌、加德士、嘉士多等，憑借雄厚資金實(shí)力、先進(jìn)技術(shù)質(zhì)量、優(yōu)秀的人力資源、現(xiàn)代的經(jīng)營理念、強(qiáng)勁的品牌優(yōu)勢、完整的管理結(jié)構(gòu)、優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量、靈活多樣的促銷手段、全面的售后技術(shù)服務(wù)打人國內(nèi)高檔潤滑油市場，并在華投資建廠開始向中低檔用油市場挺進(jìn)，連韓國的SK集團(tuán)也在尋找突破口進(jìn)人中國市場。必須看到，國外品牌仍然保持著高端用油市場的絕對(duì)優(yōu)勢，而從高端用油市場向低端滲透很容易，從低往高發(fā)展并非易事。

作者：佚名　　來源：中國潤滑油網(wǎng)